2024年9月5日，仁创科技集团总部迎来了一场别开生面的内部管理提升盛宴——《执行体系建设》内训课。本次培训旨在通过专业的指导与深入的交流，为集团管理层注入新的管理活力，进一步强化组织执行力，推动企业战略目标的高效落地。
课前，仁创科技集团董事长田凯首先强调：“在当前快速变化的市场环境中，强大的执行力是企业生存与发展的关键。我们希望通过这次内训，不仅提升每位管理者的个人能力，更要在集团内部构建起一套科学、高效的执行体系，确保我们的战略决策能够迅速转化为实际行动，实现企业的持续健康发展。”
课上，禾成咨询资深专家熊立老师以其丰富的实战经验、深厚的理论功底和深入浅出的讲解风格，迅速吸引了全场与会人员的注意。熊老师围绕《执行体系建设》这一主题，从理论框架到实践操作，从案例分析到互动讨论，全方位、多角度地剖析了执行力的核心要素与构建策略。他特别强调了“目标清晰、责任明确、流程顺畅、监督有力”四大原则在执行体系建设中的重要性，并通过多个国内外知名企业成功案例的分享，让与会人员深刻理解了执行力对于企业发展的巨大推动作用。同时，他还引导大家进行了分组讨论，鼓励大家结合仁创科技集团的实际情况，探讨如何将这些先进理念转化为具体的行动方案。
整个培训过程中，大家积极参与，踊跃发言，不断碰撞出思想的火花。大家纷纷表示，通过此次培训，不仅拓宽了视野，增长了知识，更重要的是对如何提升个人及团队的执行力有了更加清晰的认识和明确的方向。仁创科技集团董事长田凯在总结发言中高度评价了本次培训的成果，并对全体参训人员提出了殷切期望。他强调：“执行力的提升是一个持续的过程，需要我们每一位管理者在日常工作中不断践行、不断优化。我相信，在大家的共同努力下，仁创科技集团的执行体系将会更加完善，我们的企业也一定能够在激烈的市场竞争中乘风破浪，勇攀高峰！”讲师介绍：
熊老师
·禾成咨询资深培训师
·驻企辅导资深咨询师
·《执行体系》资深讲师
实战经验
从事教育培训16年、培训会议3000+、帮助企业/团队执行力打造超过30万人，注重学员课程体验与结果、注重实效性、实操性 ，实现理论系统推动实效落地、通俗易懂。曾服务中国烟草、蒙牛乳业、绿地集团、山东鲁花集团、湖南衡州建设、广东温氏集团、九州通医药集团、等国企及民营企业。
禾成咨询多年来一直秉承着“让管理更简单”的发展使命，努力成为管理咨询行业的引领者。未来，禾成咨询也将为企业提供更多优质、多样化的产品和服务，助力企业突破发展瓶颈、实现降本增效，同时将携手更多行业伙伴，推进《执行体系建设》在企业管理中的应用和发展。
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