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12-18
2024
2024年12月4日上午，雨花台区工商联（总商会）科创&财税服务专业委员会在禾成咨询会议室成功举办了一场企业走访交流会。雨花台区委统战部副部长、区工商联党组书记欧仁谷，区工商联副主席胡咸斌受邀出席此次会议。此次会议旨在加强区内企业间的交流合作，推动科技创新与财税服务的深度融合，共同探索企业发展的新路径。会议伊始，禾成咨询董事长陈科首先对禾成咨询的经营范围和服务内容进行了详细介绍。她表示，禾成...
12-18
2024
2024年12月6日下午，在江苏鸿威电气有限公司会议室成功举办了《执行体系建设》内训课。本次课程由禾成咨询的资深讲师熊立老师主讲，江苏鸿威电气有限公司董事长严忠林及公司高层管理人员，共同参加了这次培训活动。培训伊始，严忠林董事长首先发表了讲话。他强调，在当前快速变化的市场环境中，强大的执行力是企业生存与发展的关键。希望通过这次内训，不仅提升每位管理者的个人能力，更要在公司内部构建起一套科学、...
12-18
2024
2024年12月9日下午，在南京雅宸众联会议室成功举办了一场关于《执行体系建设》的专题培训。本次培训由禾成咨询资深讲师，熊立老师亲自授课，南京雅宸众联董事长季青及公司高层领导全程参与，共同参与了此次重要的学习交流活动。培训伊始，南京雅宸众联董事长季青发表了简短而有力的开场致辞。季董事长表示，随着公司业务的不断拓展和市场环境的日益复杂，提升团队执行力已成为公司发展的关键因素。他希望通过此次培训...
11-20
2024
2024年11月11日下午，一场别开生面的研讨式教学活动——“世界咖啡 共绘妇联执委服务妇女儿童蓝图”在江宁区委党校开发区校区会议室顺利举行。本次活动旨在通过互动交流，探索妇联执委在服务妇女儿童方面的新思路、新举措，进一步推动妇女儿童事业的发展。禾成咨询创始人陈科受邀作为本次活动的促动师，活动现场分为五个小组，每个小组都围绕“作为妇联执委，我能为妇女儿童做什么”这一主题展开了热烈的探讨。左右...
10-09
2024
制定人力资源战略和计划以满足组织发展需求需要考虑以下步骤和要点：1.理解组织战略和目标：与组织高层领导层合作，了解组织的战略方向和长期目标。确保人力资源战略与组织战略相一致，紧密结合组织发展需求。2.进行人力资源需求分析：分析组织当前和未来的人力资源需求。考虑员工数量、技能需求、关键职位和团队配置等方面。3.评估人力资源能力和缺口：评估现有员工的技能、经验和能力，与组织需求进行对比。确定技能...
10-09
2024
一、管理者的责任和角色领导梯队理论是由领导学家拉姆·查兰提出的一种领导力模型。该理论主张，一个组织中应该有不同层次的领导者，每个层次的领导者都具备特定的责任和角色。这种多层次的领导结构能够更好地适应组织内外部的变化和挑战，为组织的长期成功提供了坚实的基础。1. 多层次领导结构领导梯队理论认为，在大型、分权的组织中，如通用电气（GE）、阿里巴巴、华为等，员工的职业发展可以经历多达六个关键阶段，...
09-25
2024
设计企业的长期战略目标需要经过一系列的步骤和流程，并使用适当的工具和方法。以下是一个常见的设计长期战略目标的步骤和相关工具：1、环境分析：使用工具：PESTEL分析（政治、经济、社会、技术、环境和法律因素）、SWOT分析（优势、劣势、机会和威胁）。步骤：a. 收集和分析行业和市场数据。b. 评估企业内部环境，包括资源、能力和核心竞争力。c. 评估外部环境中的机会和威胁，以及企业内部的优势和劣...
09-25
2024
战略解码是一种分析和诠释战略行动和策略意图的过程；它通过将组织的战略转化为全体员工可理解、可执行的行为，帮助人们深入理解各种战略决策的背后动机，并解释这些决策可能对组织、公司或个人产生的影响。战略解码的目的是：提升战略执行力，通过将战略转化为具体的行动计划，并将责任落实到个人，签订个人绩效合约，使所有人员对组织的承诺，有利于创造高绩效的文化。帮助企业划分职责边界，并根据企业战略确定绩效考核指...
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