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12-26
2024
12月20日至12月22日，一场聚焦企业运营管理与创新发展的高端课程——《逆向运营》企业运管系统，在云居·楠山里温泉度假酒店成功举办。此次课程吸引了国内多家知名企业的高管与核心管理团队成员，大家齐聚一堂，共同探讨《逆向运营》的核心理念与实践策略，旨在实现企业的“双效双增”——效益倍增、人效增长。本次课程由禾成咨询资深专家，陈中正博士亲自授课。陈博士以其深厚的理论功底和丰富的实战经验，在企业管...
12-26
2024
2024年12月22日，在这个岁末年初的温馨时刻，禾成咨询在风景如画的云居·楠山里温泉度假酒店成功举办了一场以“感恩同行·携手共赢”为主题的年终客户答谢宴。此次盛会邀请了国内多家知名企业的领导及代表，共同庆祝过去的一年，共同展望未来广阔的前景。禾成咨询董事长陈科、副总张嗣聪以及著名企业管理专家陈中正博士悉数出席，与众多宾客共襄盛举。左右滑动查看更多晚宴伊始，禾成咨询董事长陈科发表了真挚的致辞...
12-26
2024
2024年12月20日下午，芜湖春秋文化传播有限公司在其会议室成功举办了一场关于《执行体系建设》的内训课程。此次培训旨在提升公司内部的执行力，优化管理流程，确保公司战略目标的顺利实现。与会人员包括公司董事长及高层领导齐聚一堂，共同参与了这场富有启发性和实践性的学习活动。本次内训课由禾成咨询资深讲师，熊立老师主讲。他的到来，无疑为本次培训增添了浓厚的学术氛围和实战色彩。培训过程中，熊立老师深入...
12-18
2024
2024年12月10日下午，南京贝特空调设备有限公司迎来了一场别开生面的内训课程——《执行体系建设》。本次课程旨在通过专业的培训和指导，帮助公司高层领导及核心团队深化对执行体系的理解，进一步提升公司的管理效能和运营效率。本次内训课在南京贝特空调设备有限公司的会议室隆重举行，禾成咨询资深专家熊立老师亲临授课。课程伊始，熊立老师首先介绍了执行体系的基本概念及其在企业运营管理中的重要性。他强调，一...
10-09
2024
制定人力资源战略和计划以满足组织发展需求需要考虑以下步骤和要点：1.理解组织战略和目标：与组织高层领导层合作，了解组织的战略方向和长期目标。确保人力资源战略与组织战略相一致，紧密结合组织发展需求。2.进行人力资源需求分析：分析组织当前和未来的人力资源需求。考虑员工数量、技能需求、关键职位和团队配置等方面。3.评估人力资源能力和缺口：评估现有员工的技能、经验和能力，与组织需求进行对比。确定技能...
10-09
2024
一、管理者的责任和角色领导梯队理论是由领导学家拉姆·查兰提出的一种领导力模型。该理论主张，一个组织中应该有不同层次的领导者，每个层次的领导者都具备特定的责任和角色。这种多层次的领导结构能够更好地适应组织内外部的变化和挑战，为组织的长期成功提供了坚实的基础。1. 多层次领导结构领导梯队理论认为，在大型、分权的组织中，如通用电气（GE）、阿里巴巴、华为等，员工的职业发展可以经历多达六个关键阶段，...
09-25
2024
设计企业的长期战略目标需要经过一系列的步骤和流程，并使用适当的工具和方法。以下是一个常见的设计长期战略目标的步骤和相关工具：1、环境分析：使用工具：PESTEL分析（政治、经济、社会、技术、环境和法律因素）、SWOT分析（优势、劣势、机会和威胁）。步骤：a. 收集和分析行业和市场数据。b. 评估企业内部环境，包括资源、能力和核心竞争力。c. 评估外部环境中的机会和威胁，以及企业内部的优势和劣...
09-25
2024
战略解码是一种分析和诠释战略行动和策略意图的过程；它通过将组织的战略转化为全体员工可理解、可执行的行为，帮助人们深入理解各种战略决策的背后动机，并解释这些决策可能对组织、公司或个人产生的影响。战略解码的目的是：提升战略执行力，通过将战略转化为具体的行动计划，并将责任落实到个人，签订个人绩效合约，使所有人员对组织的承诺，有利于创造高绩效的文化。帮助企业划分职责边界，并根据企业战略确定绩效考核指...
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