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公司新闻
行业资讯

10-23

2024

2024年10月19日-10月21日,备受瞩目的第五期《逆向运营》落地方案班在江宁竹山路希尔顿欢朋酒店山水厅成功举办。此次为期三天两晚的学习之旅,汇聚了来自国内多家知名企业的精英领袖与高管团队,大家共同在禾成咨询陈中正博士的引领下,深入探索《逆向运营》“双效双增”—效益倍增、人效增长的核心理论与实战路径。左右滑动查看更多本次课程由业界传奇人物、培训界的颠覆者——陈中正博士主讲,他以其深厚的专...

10-23

2024

2024年10月17日下午,一场聚焦人工智能《AI在职场中的应用,如何提高办公效率》的专题公益培训活动在南京科技工作者之家成功举办。本次活动由南京科技工作者之家、南京科技馆以及江苏南京科技工作者之家联盟联合主办,旨在帮助职场人士更好地理解和应用AI技术,从而在日常工作中实现高效管理和创新。活动现场特别邀请了禾成咨询的资深讲师刘超锋老师作为主讲嘉宾。南京科技工作者之家的大厅内座无虚席,多家知名...

10-23

2024

2024年10月19日下午,一场以“执行体系建设”为主题的内训课在江苏华盛工程咨询股份有限公司会议室成功举办。本次内训课特邀禾成咨询资深专家熊立老师授课,为江苏华盛工程咨询股份有限公司的高层领导及员工带来了一场精彩纷呈的知识盛宴。江苏华盛工程咨询股份有限公司董事长刘凤武及公司高层领导出席此次培训,共同见证了这一旨在提升企业执行力和管理效能的重要时刻。熊立老师以其深厚的理论功底和丰富的实践经验...

10-09

2024

9月29日下午,南京市 “三新” 领域妇联主席训练营于天安数码城成功举办了一场独具特色的沙盘课 ——《新领域妇联品牌建设策略与实践》。本次课程特邀禾成咨询创始人陈科亲自莅临授课,其目的在于提升市级行业妇联主席以及各区、江北新区新建 “三新” 领域妇联主席代表们的品牌建设能力,进而推动妇联工作在新领域实现创新发展。课程伊始,陈老师首先强调了品牌建设在新领域妇联工作中的重要性,指出品牌不仅是妇联...
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10-09

2024

制定人力资源战略和计划以满足组织发展需求需要考虑以下步骤和要点:1.理解组织战略和目标:与组织高层领导层合作,了解组织的战略方向和长期目标。确保人力资源战略与组织战略相一致,紧密结合组织发展需求。2.进行人力资源需求分析:分析组织当前和未来的人力资源需求。考虑员工数量、技能需求、关键职位和团队配置等方面。3.评估人力资源能力和缺口:评估现有员工的技能、经验和能力,与组织需求进行对比。确定技能...

10-09

2024

一、管理者的责任和角色领导梯队理论是由领导学家拉姆·查兰提出的一种领导力模型。该理论主张,一个组织中应该有不同层次的领导者,每个层次的领导者都具备特定的责任和角色。这种多层次的领导结构能够更好地适应组织内外部的变化和挑战,为组织的长期成功提供了坚实的基础。1. 多层次领导结构领导梯队理论认为,在大型、分权的组织中,如通用电气(GE)、阿里巴巴、华为等,员工的职业发展可以经历多达六个关键阶段,...

09-25

2024

设计企业的长期战略目标需要经过一系列的步骤和流程,并使用适当的工具和方法。以下是一个常见的设计长期战略目标的步骤和相关工具:1、环境分析:使用工具:PESTEL分析(政治、经济、社会、技术、环境和法律因素)、SWOT分析(优势、劣势、机会和威胁)。步骤:a. 收集和分析行业和市场数据。b. 评估企业内部环境,包括资源、能力和核心竞争力。c. 评估外部环境中的机会和威胁,以及企业内部的优势和劣...

09-25

2024

战略解码是一种分析和诠释战略行动和策略意图的过程;它通过将组织的战略转化为全体员工可理解、可执行的行为,帮助人们深入理解各种战略决策的背后动机,并解释这些决策可能对组织、公司或个人产生的影响。战略解码的目的是:提升战略执行力,通过将战略转化为具体的行动计划,并将责任落实到个人,签订个人绩效合约,使所有人员对组织的承诺,有利于创造高绩效的文化。帮助企业划分职责边界,并根据企业战略确定绩效考核指...
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